今年，不少租賃行業都不大好過，特別是針對當前租金下滑的局面，不少租賃人提出了自己的見解與看法。

租金下滑原因分析

大家一致認為，租賃物資過剩、開工量減少，是租金下滑的根本原因，但一些內部因素和外部誘因也不能忽視。

01入行門檻低，競爭對手易進入

相比其他行業，腳手架租賃行業對技術要求不高，只要投入幾百萬就可以開一個小型的租賃站。

只要遇到好的光景，成本二三年就可以收回，然后就是躺著賺錢。

正因為來錢快，進入門檻低，很容易造成行業外的資本殺入租賃行業，短時間內導致物資過剩，最終互相殺價保市場份額。

02經營形式單一，以鋼管租賃為例

鋼管扣件因其通用性好、租賃成本低、施工工藝簡單等特點，目前在腳手架業務市場占有絕對的主力地位。

有關統計數據顯示，截至目前，全國工商在冊從事建筑租賃行業的企業有46.8萬家左右，主營業務為鋼管租賃的企業有9萬家左右。

腳手架鋼管等租賃企業數量一直保持持續增長態勢。從行業企業規模格局來看，全國的腳手架鋼管租賃企業以中小企業為主，規模大的企業較少。

由于行業以中小企業為主，在行情下滑時，大家都會“大難臨頭各自飛”，降租金、降條件就會成為共同的選擇。

03小租賃企業為主，抗風險能力低

中國目前有鋼管租賃企業9萬多家，上規模的（1萬噸以上）只有2萬家，大部分都是中小型的租賃企業。

在承接業務方面，稍大的業務（建筑面積10萬平米以上的工程）承接起來就有壓力，不足的材料，在周圍同行業間相互拆借，成本較高，小的業務在租金回收、材料的安全性方面又有很大的風險。

在行情不好的時候，不僅面臨租賃下滑的局面，而且租金回收就成了問題。

如何扭轉租金下滑？

如何扭轉租金下滑的局面，不少租賃負責人道出了自己的心聲，總結下來有以下幾點：

1優化庫存，調整產品結構

當前鋼管租賃企業仍然是行業的主力軍，但隨著建筑科技的發展，輪扣、盤扣、爬架等新型產品大有后來居上的趨勢。

作為一個有眼光的租賃人，應該長遠考慮，在普管競爭激烈的當下，是不是應該考慮調整一下的產品結構。

比如購進一些輪扣、盤扣、爬架、凹槽方鋼，使自己的產品更有競爭力，這樣才能提升自己的競爭力，不被市場淘汰。

2區域抱團發展，統一經營管理

當租金下滑到一定程度時，一些缺乏競爭力、資金實力的小租賃企業必然會退出市場，活下來的企業必然也會居安思危。

此時，本區域內的租賃企業抱團發展，統一經營管理，是一個不錯的選擇。

通過并購、入股等方式，一可以對外減少競爭對手，二可以節約經營場地、人力成本。

最終會增強企業的抗風險能力，面對強勢的建筑單位，也能提升自己的話語權。

3租賃施工一體化，提升競爭優勢

當然，面對租金下滑的局面，租賃企業還有一個選擇，就是租賃施工一體化。

我不但租材料給你，還可以給你搭拆腳手架服務，有點類似于“雙包”，價格自然也就上去了。

如此以來，可以提高復合型競爭優勢。總之，做到“人無我有，人有我精”，這樣才不會被市場拋棄。

4離開故土，尋找價值高地

當一個地方的租賃市場實在做不下去，連租金收入都覆蓋不了成本。

而你又不想離開租賃行業，還有一條路可以選擇，去租金比較高、競爭不那么激烈的省市另開一個租賃站。

不過你得適應這種“候鳥式”的生活，也許過不了幾年，這個地方也許因競爭激烈，導致你得另尋一個地方。

說到底，中國租賃市場“好三年，壞三年”，根源還是在于缺乏全國性的龍頭企業，沒有一個統一的組織出面替租賃租賃說話，全國一盤散沙。

面對強勢的建筑單位，你始終入不了人家的法眼。人家覺得你再會蹦達，也就是二三年的事。

所以，要想別人正眼瞧你，首先得自己變強大，否則只會無休止的循環。